數控車床-凱恩利機械-佛山數控車床 ：

互聯網時代的精密模具企業發展

   在移動互聯網時代，依然在傳統營銷渠道上掙扎的傳統行業開始面臨生產滯后、銷售脫節等等一系列的問題。在大勢所趨下，精密模具的生產也應該借助網絡營銷渠道來拓寬自身的發展道路。

   近年來，我國精密模具行業雖然取得了一定的發展，但行業競爭也愈加激烈，一大批中微小精密模具制造企業急需擴大企業規模、提升企業經濟效益，以應對激烈的競爭形勢。傳統的推廣、營銷模式已經不能滿足精密模具行業發展的需求，從傳統的線下營銷模式轉變為線上營銷，從PC端到移動客戶端，精密模具行業緊跟移動互聯網步伐，跟緊時代潮流，進入了移動互聯網營銷時代。

     對于企業來說，通過智能手機APP客戶端，注冊企業信息，發布產品參數、報價、圖片，商家信息，佛山數控車床，同客戶在線交流互動，實現在線交易。巨大的信息量和便捷的互助系統，為企業起到更好的宣傳推廣作用;無限的商機和低廉的運營成本，促進企業精準營銷和業務壯大。同時，在智能手機的另一端，消費者或采購商可根據自己的需求，搜尋相關精密模具產品，產品的價格及相關性能參數等一目了然，通過指尖觸動

即可輕松選購自己需要的產品。

                                       中國機器人在無人化作業中大有作為

  凱恩利的CNC數控車床能發輝什么作用呢？怎么配合的問題，需要考慮中。

2016年，機器人、3D打印反復被市場“升溫”。從眾多新興產業股票看，近兩個月表現強勁的機器人概念股無疑具備廣闊的發展前景，機構認同度也處于較高位置。

　　智能機器人已經介入到了人類的生產和生活中。以深圳為例，與機器人技術相關的信息、家電、通訊等裝備制造業的產品規模已達3000多億元，居全國前列。2012年深圳的機器人企業產值平均增長速度超過了30%，個別企業的增速甚至達200%。未來這一行業仍將保持高增長態勢，產業爆發將是大概率事件。

　　當前，政府的政策支持也在同步跟進。要求到2020年，中國要形成較為完善的工業機器人產業體系，培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業和8-10個配套產業集群；攻克伺服電機、精密減速器、伺服驅動器、末端執行器、傳感器等關鍵零部件技術并形成生產力。今后幾年，中國將把機器人生產力作為中國產業結構發展調整重要的支撐點。

　　有分析人士表示，機器人產業將是繼汽車、計算機之后出現的新興的大型高技術產業。“十二五”是中國工業機器人產業發展的關鍵轉折點，市場需求將呈現井噴式發展，工業機器人的需求量將以每年15%-20%的速度增長。

　　當然，隨著機器人的不斷“擴張”，如何看待人和自動化的機器人之間的關系成了我們不可回避的問題。不可否認，大批機器人在眾多行業里大顯神通的確可能會搶奪人類的工作機會，25型數控車床價格，但從另一方面看，正是由于機器人的分擔，人類也得以免予從事危險和單調重復的差事。這樣一來人類才有更多的精力專注于人類本身的價值。我們并不需要與機器人為敵，而要順勢而動，與機器人“并肩作戰”。

 賣機床的生存之道——失敗與成功只有一步之遙

       每個做銷售的人可能剛開始都有這樣的經歷：當開始去面對客戶時，都有一種膽怯的心理，認為面對的是公司的主管或經理或老板，而自己卻是個銷售人員，在地位實力方面沒法比較..即使見到公司高層心里總緊張，而準備好的說詞也忘記到九霄云外。其實這種現象很普遍，我們完全可以通過前期充分準備，比如見到客戶怎么說？怎么開場白？客戶說什么我怎么對答？特別是做技術的朋友，技術理論知識一定要扎實。

      比如我們所做的行業-CNC數控車床 ，其實牽涉的知識面是多方面的，比如基本的軟件auto CAD/pro/E /UG /moldflow/等，高分子材料、塑膠模具設計結構、注塑工藝、調機、模具加工、鋼材材料、熱處理等等，還有就是要積累各方面的經驗，見到客戶才能游刃有余。

     貴在堅持很重要。比如關系做到位了，客戶對你本人和公司印象不錯，可是就是目前還不用你的產品，那你只有等-堅持-即使一個月兩個月半年一年也要堅持。

    有一次有個客戶有套系統要做，這個客戶是海爾集團的外協廠，做空調、冰箱等小家電很出名，數控車床，本來都和他們副總談好了，后來突然他們采購經理打電話給我說有一家公司CNC數控車床更優惠，要求我司需把價格再壓一層。雖然我們公司規模不是很大，但是我們 CNC數控車床 經驗非常豐富，技術在國內成熟先進，再說做空調方面經驗ok，質量沒問題，斜床身數控車床，價格也非常合理。那個采購經理當時說你們做不了我可以找別人做，后來掛了電話，我就沒有主動打電話給那個采購經理。

    我是這樣認為：我司做此產品非常專業，距離近售后服務好做，質量方面我們這邊有案例，我已經把圖紙發給他們工程部經理看過，質量過關，價格合理，如讓其他公司做，雖然規模大，稅可抵扣，但是售后跟不上，很容易影響生產。那天我再也沒有主動給他們公司任何人打電話，第二天，他們采購經理又打過來說讓你們做吧。

   經過這件事，我思考過：其實我們沾了地理位置的好處，如果那天我打電話給他們采購經理，很可能他不會給我做，因為人嘛總有一個心理：你越主動很可能會變的被動，你看起來被動其實主動權還在你手里。

   其實，一句話，從失敗到成功有的時候真的是一步之遙！

 以上是分享：賣機床的生存之道——失敗與成功只有一步之遙，各們業務人員要努力拓展業務.......