佛山數控車床、富弘達數控車床、凱恩利機械(多圖) ：

散銅公加工中的問題

   有時整體銅公加工有困難，有加工不到的死角。或者是不好加工，所需刀具太長或太小，就可以考慮分多一個銅公，有時局部需要清角銅公，這種銅公的加工并不困難，但一定要搞清楚的確良火花時的偏數，校表基準。

     薄盤位銅公的加工：這種銅公加工時很容易變開，加工時要用新刀，刀要小點，進刀也不能太大，加工時可以先將長度a做準，但d留大點余量(如1.0mm)再二邊走，每次深度h=0.2~1，深度進刀不要太多，也不要一周繞著走刀，而要分成二邊分別走。

精通數控編程和計算機軟件的應用

 這一點，相對容易，編程指令也就幾十個，各種系統大同小異，一般花1-2個月就能非常熟悉。CAM編程軟件稍復雜些，需學造型，但對于CAD基礎好的人來說，不是難事，戰地數控車床，讀書人對這些知識的學習是適應的。

　　在實踐中，一個好程序的標準是：

　　1、易懂，有條理，一個程序段中指令越少越好，以簡單、實用、可靠為目的。從編程角度對指令的理解，主要指令也就G00和G01，其他都為輔助指令，是方便編程才設置的；

　　2、方便調整。零件加工精度需做微調時盡量不用改程序。比如，富弘達數控車床，刀具磨損了，要調整，只要改刀具偏置表中的長度、半徑即可；

　　3、方便操作。程序編制要根據機床的操作特點來編，有利于觀察、檢查、測量、安全等。例如，同一種零件，同樣的加工內容，在立式加工中心和臥式加工中心分別加工，程序不一樣。

    零件模具行業整體營銷水平處初級階段模具行業本身是工業一個分支，市場范圍相對來講不是很大，因此各企業在對產品的營銷理念方面做得不夠好。雖然經歷了長時間的發展與完善，我國的模具零件行業取得了很大的進步與突破，也收獲了豐厚的成績， 楊牧數控車床，但我國模具零件行業在管理方面還普遍存在很多問題。首當其沖的便是營銷水平無法滿足行業發展的需求.

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。

      模具零件是單個、帶有試制性質的產品，要一次性準確報價不是一件容易的事，每副模具的報價，至少要考慮以下的價格構成要素。我國模具零件企業的發展是近幾年才走上正軌的，因此在管理模式等等方面仍存在各類問題。

營銷水平不高，管理粗放，佛山數控車床，效率低下是我國模具產業存在的三大問題，這三大問題的存在導致了我國的五金模具行業的競爭力不強。

     中國的模具零件造企業整體上的營銷水平還處于世界的初級階段，沒有建立品牌，沒有技術創新能力，更談不上對產業鏈的控制。主要體現在銷售渠道單一，原材料供應受制約，資源整合的意識不強。

      管理上體現在現代企業制度不完善或沒有建立，內部治理結構較亂，家族式任人唯親，財務管理特別是現金流的管理，產品質量管理，現場生產管理沒有有效方法和措施不能達到有效控制。

           我國的模具零件企業應該不斷的探索先進的營銷模式，向富有經驗的營銷前輩學習，改進自身的營銷理念。以任人唯賢的方式取代任人唯親的家族血緣式的管理模式，使我國的模具企業能夠向管理要效益。提高我國模具零件企業的效益，從而從整體上提高我國的模具零件產業的競爭力。